A chave aqui é a comunicação. Aqui, novamente, os gerentes são procurados. A comunicação regular com a equipe sempre foi um fator importante para uma liderança de equipe bem-sucedida. Nestes tempos especiais, quando muitas equipes ainda trabalham remotamente a partir de casa, isto tornou-se significativamente mais importante. Como regra geral, comunique-se duas a três vezes mais do que faria no escritório.

É também aqui que entra o Friday Pulse de Marks: ele recomenda que as empresas perguntem sobre o bem-estar de cada funcionário uma vez por semana. Através de consultas sistemáticas em toda a empresa, as queixas nas equipes individuais são descobertas numa fase inicial . As empresas podem intervir rapidamente e oferecer apoio direcionado onde for mais necessário. ” Conscientize seus gerentes de ouvir com atenção. O que estressa seus funcionários, o que os preocupa, mesmo fora do trabalho.

Se possível, use videochamadas se a conversa direta não for possível. Porque cria proximidade automaticamente quando os interlocutores podem se ver. Conversas individuais são úteis para aprofundar mais. Mas as ligações em grupo também são importantes para o bem-estar, especialmente agora que muitos se sentem socialmente isolados.

Uma ligação casual de 15 minutos, desvinculada do dia a dia dos negócios, na qual os membros da equipe falam sobre como estão se saindo, pode trazer muito para o bem-estar dos participantes – e, idealmente, fornecer aos gestores insights importantes. Importante: Mantenha os grupos pequenos. “ Em grupos com mais de quatro ou cinco pessoas, torna-se difícil a abertura de personalidades introvertidas ”, diz Marks. https://drstefanofiuza.com.br/como-e-feita-a-biopsia-da-tireoide-etapas-e-procedimentos-essenciais/

Dr Stéfano Fiúza – Cirurgião de Cabeça e Pescoço
Visc. de Pirajá, 303 – 9º Andar – Ipanema, Rio de Janeiro – RJ, 22410-001
(21) 99402-4000